- Erfolge (was hat gut geklappt)
- Herausforderungen, die Lösung und die Problemlösungsstrategie
- Umgang mit Herausforderungen
- Wichtigste Erkenntnisse aus der Teamreflexion
- Persönliche Ziele und Teamziele (Massnahmen) für das nächste Projekt
- Feedback von Tech-doz zum Code und Projekt allgemein
- Besprechung der Erkenntnise für das nächste Projekt
Jeder sollte etwas sagen. Allerdings ist es sinnvoll einen Sitzungsleiter zu definiert.
Es kann eine Presentation als Strukturierung (mit max. 10 Folien) erstellt werden. Die Slides können von allen Teammitglieder beigetragen werden.
Things to remember:
- Struktur geben
- Traktandenliste
- Sitzungsleiter
- Wenn jemand von einem Thema abschweift, soll der Sitzungsleiter, oder jemand anders vom Team, wieder auf das eigentliche Thema zurückführen. Wenn das Thema allerdings für alle wichtig ist, dann kann es sinnvoll sein, auf das Thema einzugehen.